当前位置: 首页 > 创业 > 网络创业 > 微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书

2017-05-23 15:59:42 编辑:婷婷 来源:http://www.innovatus.com.cn 网络创业 浏览:

导读:   下面是招生考试网innovatus.com.cn小编是为大家分享微型企业创业投资计划书,欢迎参考!  微型企业创业投资计划书一:  一、创 ...

  下面是招生考试网innovatus.com.cn小编是为大家分享微型企业创业投资计划书,欢迎参考!

  微型企业创业投资计划书一:

  一、创业人员基本信息:

  1、基本情况:姓名: 性别: 学历:

  户籍所在地:

  姓名: 性别: 学历:

  户籍所在地:

  姓名: 性别: 学历:

  户籍所在地:

  2、创业相关的经验(包括时间、地点、内容):

  好久在哪里打工、做过什么生意

  教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):

  读过什么高中、大学,参加过什么管理、营销培训,2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。

  二、创业项目概况(工商部门填写):

  1、拟成立企业类型: □有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业

  2、行业种类:□农、林、牧、渔业 □ 批发业□ 零售业 □ 邮政业

  □工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业)

  □交通运输业(不含铁路运输业) □ 仓储业 □ 住宿业 □餐饮业

  □软件和信息技术服务业 □物业管理 □租赁和商务服务业

  □信息传输业(包括电信、互联网和相关服务)

  □其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、广告和体育等)

  3、重点扶持行业:□ 加工制造 □ 创意设计 □ 科技创新 □ 软件开发 □ 民族手工艺品加工 □ 特色食品生产

  4、出资情况:(略)

  5、拟聘用人数 10人

  6、固定资产概况(略)

  三、项目运行计划:

  1、产品或服务的主要特征

  本厂主要生产三轮车车厢、车架。车厢、车架均采用二氧化碳气体保护焊焊接。应西部大开发贵州大力发展重轻工业,很多外省大厂纷纷入驻贵州办厂,我厂为满足各个厂商对配件的需求在本地发展,以减小从外省运输成本。对于油价越来越高,人们对电动车的需求越来越大,所以本厂对未来发展前景也越来越大。

  2、经营地址、面积、租金

  安顺市西秀区东关办虹山村、500平方米、12000元/年

  四、市场评估:

  1、目标客户:

  由于油价越来越高,国家推行低碳环保的理念。电动车成了广大老百姓出行的首选交通工具,由于在本地尚未有相关电动车已具规模化的电动车生产厂商,所有成品都由外地运输满足不了当地及周边老百姓的需求,为满足本地及周边广大老百姓对电动车的需求因在此办厂。

  2、市场容量以及其变化趋势估计:

  现在市场上的电动车80%均产于江浙一带,每台成品车运输到本地运费均为300元左右,若

  在本地自行组装每台车组装费用为50元左右,每台车在本地相同的配置情况下基本能减少

  200元的运输差价有很强的价格优势,在此办厂不仅能给当地居民提供完美的售后服务更能减少由外地运输过来的费用及时间大大带动了本地及周边一条龙式产业链。

  3、本项目具有的优劣势:

  电动车具有节能、环保、省钱、省事、轻便、安全等几大优势。

  节能、省钱:100公里电动车只需要1~3度电左右。汽车一般就要5~15公升的汽油了摩托车也要2~6升左右。(面试网)

  环保:电动车不会排除有毒气体污染空气。省事:现在用燃油车除了油价贵的问题还有一个就是加油难。

  轻便:电动车体积小、重量轻、可以很方便的穿街走巷,不需要占用车位和过多的公共空间。

  安全:电动车比较轻、比较慢(车速可以调控限制在合理的范围内)电动车驾驶安全性能已经得到提高。

  五、财务计划

  资金来源:资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款

  投资资金的使用计划:

  购买固定资产XXXX元,

  财政补助资金的使用计划:

  用于流动资金

  融资计划

  扩大再生产

  六、企业管理制度的建立

  1、内部管理:(1)建立企业相关制度(财务制度等)

  建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙

  (2)专人负责内部管理

  派专人负责内部管理

  2、合同管理:

  (1)按照劳动合同示范文本签订劳动合同

  严格按照劳动合同规定的示范文本签订劳动合同

  (2)合同管理规范化。

  相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。

  合同由专人管理。

  微型企业创业投资计划书二:

  一、创业者的情况

  (一)基本情况:(姓名、性别、年龄、身份证号、学历、人员类别等)

  (二)创业及相关工作经历:

  (三)教育及培训经历:

  二、拟创办企业构思

  (一)基本情况:(企业名称、注册资金、经营地址、经营范围等)

  (二)企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司

  (三)企业类型:□贸易行业 □服务行业 □加工制造业 □农林牧渔业

  (四)投资项目的类别:□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其他

  (五)出资情况:

  三、企业构思概述

  (一)提供的产品(或服务)名称及概念:

  (二)产品(或服务)性能及特色:

  (三)向谁提供产品或服务:

  四、市场分析

  (一)市场现状及发展趋势:

  (二)竞争对手分析:

  (三)自身优势分析:

  五、市场营销

  (一)选择该经营地址的主要原因:

  (二)产品(服务)销售(提供)对象:□最终消费者 □零售商 □批发商

  (三)怎样控制产品(服务)质量:

  (四)价格策略

  拟定本企业销售(服务)价格定位及原因:

  六、人员组织

  (一)人员组成:(企业设置的岗位名称及人数)

  (二)员工工资:(各岗位的工资额度及月总额)

  (三)劳动保障:

  七、固定资产

  八、资金管理

  (一)资金来源:

  (二)投资资金和资本金补助资金使用计划:(从固定资产投资和流动资金两个方面阐述,流动资金分为三个月或六个月)

  (三)贷款计划:

  微型企业创业投资计划书三:

  一、创业者的情况

  基本情况:

  姓名:

  性别:

  出生年月:

  家住:

  属XXX人员。

  创业及工作经历:

  教育及培训经历:

  二、拟创办企业情况

  基本情况:

  企业名称:

  准企业组织形式:□个人独资企业

  企业类型:

  □ 生产制造

  □ 出资情况:(略)

  三、产品(服务)介绍

  产品(服务)名称及概念:服务名称:建筑劳务。概念:从事建筑劳务分包的劳务企业,承揽建筑劳务的建筑施工。

  性能及特色:招聘人员容易,服务即时。坚持“以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上”的宗旨。

  质量控制:

  对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。

  四、市场分析

  目标客户描述:

  市场现状及发展趋势:

  本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。

  竞争对手及分析:

  优势和劣势

  自身优势分析:

  五、市场营销

  经营地址:

  直到门牌号

  选择该地址的主要原因:

  房租便宜、交通方便、离家近

  销售方式:

  将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商

  选择该销售方式的原因:

  获得较多的利润(最终消费者)

  量大,薄利多销(零、批),保证现金流

  促销策划:

  人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。

  广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

  价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。

  销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;

  发展区县代理商;

  六、人力资源规划

  企业人员的组成:

  业主1人,工人X人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)

  员工工资:业主工资XXXX元/月,工人平均工资XXXX元/月。

  员工的培训:

  (1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

  (2)定期对员工进行思想观念的培训

  (3)不定期对员工进行相关培训。

  劳动保障:

  按照劳动合同法,给员工办理社保。

  七、固定资产情况

  办公及生产服务工具和设备:(略)

  八、财务计划

  资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款

  投资资金和资本金补助资金的使用计划:

  购买固定资产XXXX元,其余用于流动资金

  企业办理行政许可的种类及预计费用:

  工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

  贷款计划:

  暂无。

  经营收益的预测:今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益 万元、二季度收益 万元、三季度收益 万元。

  九、企业管理制度的建立

  内部管理:

  (1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙

  (2)派专人负责内部管理

  合同管理:

  (1)严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同

  (2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。

  (3)合同由专人管理

  风险控制:

  (1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险

  (2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险

  (3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险

  (4)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险

  (5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。

  鉴定意见:

相关热词搜索:计划书 创业投资 企业
  • 1、快递创业计划书(2017-05-23)
  • 1、“微型企业创业投资计划书”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
    2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
    3、"微型企业创业投资计划书" 地址:http://www.innovatus.com.cn/wangluochuangye/825891.html,复制分享给你身边的朋友!
    4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!

    网络创业排行榜