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微信创业项目计划书2015

2017-05-23 16:23:51 编辑:婷婷 来源:http://www.innovatus.com.cn 网络创业 浏览:

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  下面是招生考试网innovatus.com.cn小编是为大家分享微信创业项目计划书2015,欢迎参考!

  篇一:微信创业项目计划书

  项目计划书

  一 项目概况

  项目名称:微信项目 启动时间: 2015年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东:

  组织机构:

  主要业务:

  微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:

  1、公众平台搭建服务费

  通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板

  的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费

  根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费

  通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:

  未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。

  二 管理层

  2.1 成立公司的董事会:

  2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历

  2.3激励和约束机制:

  技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。

  销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

  三 研究与开发

  3.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或asp.net语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。

  3.2项目的技术创新性论述

  从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。

  3.3项目成熟性和可靠性分析

  从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。

  2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。

  如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,

  那

  么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方网站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。

  微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。

  3.4 研发投入:

  3.5 技术保密和激励措施:

  建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。

  四 行业及市场

  4.1 行业状况:

  4.1.1微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。

  从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿

  篇二:微信创业项目计划书2015

  一、企业概况

  主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。

  企业类型: 服务类

  二、创业计划人的简介

  姓名: 程锐 年龄: 20 岁

  职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO)

  相关经验及教育背景:2011~2013年在北京武警担任网络运营师 。

  2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生,考有国际网络初级工程师证。

  姓名: 徐凯

  年龄: 20岁

  职务: 公司董事及首席运营官(COO)

  相关经验及教育背景:

  2012~2013年在高中个人营业一家便 利店,2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理,2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生,考有国家营销师证。

  三、市场评估

  目标客户描述: 各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。

  市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在孝感市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。 市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。

  竞争对手的主要优势:在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。 竞争对手的主要劣势:大多竞争对手不愿意花时间和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作,和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。

  本企业相对于竞争对手的优势:我们都是学生,对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力,可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的,我们的做事方法是创新思维,而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难,作为90后的我们敢拼敢搏是我们的特点,也会为以后打下良好的经济基础。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法,加上有时学校还有些事情需要处理,时间显得急促。

  四 、市场营销计划

  1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6.运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分析与反馈 10.实战营销

  2、地址及其优势

  地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116,这里聚集了各类创业青年,我们有着共同的理想和梦,有着别人没有的思维,在这里我们可以吸收更多的经验,同样各种客户我们可以同时拥有。

  3、获取业务的方式

  对于现在的我们毫无名气可言,所以我们会找准客户目标,主动去和他们经理联系,用最真诚的合作方式来获取我们所需要的业务,或者和开发商合作来运营他们所需要外包出去的工作

  五、企业组织结构

  本公司为有限责任公司,目前公司共有6名成员。主要人员为执行董事万柳申和运营总监徐凯。其中市场营销经理为程锐,财务经理为吴生林,技术部经理为吴迪,后勤部经理为陈家成。同样我们会根据我们业务的量来扩招公司员工。 公司已经在工商局办理经营许可证、税务登记,在银行办理企业账户等公司必须的工作。

  六、公司财务

  对于国家支持大学生创业想必大家都知道,我们公司的启动资金并不充裕,但是对于本公司必要的开支还是有余,同样我们拥有国家政府扶持在必要的时候我们可以申请无息贷款。

  七、公司面临的困难或风险

  公司面临最大的困难就是对应的专业人才不足,公司所拥有的仪器设备不够全面,办公设施不够完善。至于风险就是我们是否能够出色的完成客户所给我们的项目,我们的创新能力是否符合实际。

  创业指导:微信营销这15个细节

  1、玩微信的新手,要从关注优质的微信开始学习,记住那些优秀玩家的方法,最好每天都能拿笔记下来,自已对比一下哪些地方可以做得更好,更有利于自已以后的运营。

  2、微信运营的目的是维护客户关系,要用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销,一月拿出29天的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。

  3、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁,读者对这个人越了解,信任度就越高,包括他的姓名、微信号、联系方式等。

  4、想和读者创造更多的沟通机会,就要问读者更多的问题。问一问读者喜欢什么时间接收内容,希望读者多提意见。

  5、不能被哪些一月10万粉的案例冲昏了头脑,粉丝再多,如果不能转化成价值,依然毫无用处。我们需要的粉丝是那些目标粉丝,粉丝的质量比粉丝的数量更重要。

  6、内容一定要原创吗,不一定,如果你不想打造行业第一领袖的地位,内容不一定要原创,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的观点!

  7、发布文章不一定要长篇大论,最好能引发读者的思考,一般篇幅在五六百字左右。

  8、微营销就等于在做一本行业精刊,关键在内容的质量。高质量的内容会得到众多人的分享,会形成病毒营销。做小而美的内容策略。

  9、微信的内容,选择合适的图片很重要,经常去和自已相关的微博里获取一些行业里的图片,做微营销要重视细节。

  10、重视互动。因为它不像微博,可以吸引大量的人转发和评论,只有通过与顾客的沟通来取得顾客的信任。

  11、做个人微信号和企业微信公众账号要同时运营,可以互倒粉丝,互倒流量。

  12、在准备营销产品之前,做好整个产品营销策划,推送的内容最重要,因为内容会直接影响读者的购买,内容预热是最好的方法。

  13、做微营销,最好结合腾讯的其他产品一起使用,如QQ和QQ空间一起使用,达到的营销效果更好,因为未来的移动互联网营销将会是走向人脉关系链的营销。

  14、很多草根想按微博大号再玩微信,想弄个微信大号,这样的做法行不通,除非你能在很短的时间里获得大量的粉丝,并且是正规的操作,不正规的操作很容易被腾讯封掉,微营销更适合企业。

  15、针对微信的认证对提升企业的信任度很重要,所以想尽一切方法早一点通过微信认证。

  篇三:天津工业大学校园微信商城创业计划书

  校园微信商城

  创业计划书

  设计人员:吴国怀 工业1201 1210660110

  袁鹏 网络1104 1111610425

  金宝林 工业1103 1110660302

  张有能 电信1104 1110930427

  游兵 纺织1204 1210110115

  徐东玥 软件1101 1111610908

  指导教师:王 燕

  2014年5月29日

  目 录

  一、执行摘要??????????????????????1

  1 公司概要?????????????????????1

  2、市场 ??????????????????????1

  3、投资???????????????????????1

  二、商业构想与市场分析 ???????????????2

  1、新创意及产品的形成背景和前景 ??????????2

  2、市场特征、机会和细分???????????????2

  3、顾客分析?????????????????????5

  4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析??????????5

  三、产品或服务概述 ????????????????7

  四、公司战略 ????????????????????7

  1、企业概况 ????????????????????7

  2、公司理念 ????????????????????8

  3、公司战略目标 ??????????????????8

  五、经营策略及销售???????????????????8

  1、目标市场定位?????????????????? 9

  2、服务 ????????????????????? 9

  3、价格 ????????????????????? 9

  4、营销计划???????????????????? 9

  5、销售推广策略 ????????????????? 9

  6、市场开发与进入?????????????????12

  7、经营策略????????????????????12

  六、公司选址 ?????????????????????13

  1、公司选址计划??????????????????13

  2、选址原因????????????????????13

  七、管理体系 ?????????????????????14

  1、组织形式????????????????????14

  2、运营计划 ??????????????????14

  3、组织结构????????????????????15

  4、岗位职责????????????????????15

  八、财务计划及管理 ??????????????????16

  1、股本构成及资金来源???????????????16

  2、启动资金预测表 ????????????????16

  3、成本估算表???????????????????17

  4、固定资产折旧??????????????????17

  5、销售收入预测??????????????????17

  6、成本费用预测表?????????????????18

  7、现金流量计划表?????????????????19

  8、利润表?????????????????????20

  9、资产负债表???????????????????21

  九、风险因素和应变策略 ????????????????22

  1、风险??????????????????????22

  2、应变策略????????????????????22 附件 ?????????????????????????22

  附件1;调查报告 ??????????????????23 附件2;调研文件样本 ????????????????29 附件3;组员分工 ??????????????????30

  一、执行摘要

  1、公司概述

  在科技日益发展的今天,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。我们的微信商城正是立足于手机微信。通过手机微信的使用方便的特点进行微信营销,随时随地快捷的为顾客提供商品。

  2、市场

  2.1市场概述:现在的大学生人人都有手机,人人都有微信账号,都能随时随地通过手机微信上网。并且现在的大学生也热衷于网上购物,享受着网上购物的方便快捷。微信商城类似于网上购物却又更方便快捷于网上购物。我们打算通过微信创立一个公众号,让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。

  2.2市场细分:由于我们所处的位置在大学城,所以我们的消费者人群主要为在校大学生,小部分还包括大学附近的居民。其中主要针对在校大学生中一些长期待在寝室,不愿意出门买东西的大学生为他们提供休闲零食、饮料、生活日用品等产品。

  2.3市场研究:通过我们的市场调研,我们分析总结了一些问题。微信商城在当下来说还属于比较新的新鲜服务,人们对微信商城的信誉以及实用性还存在一定怀疑。好在我们服务的对象是大学生,相信通过广泛的宣传以及良好的服务,以现在大学生对新鲜事物的接受能力微信商城能很快的打开市场。也正是由于这个市场比较新,我们所面对的竞争对手比较少,竞争对手也不是很强大。

  3、投资

  公司为普通合伙企业。总共投资40000元。

  二、商业构想与市场分析

  1、产品的形成背景和发展前景

  1.1形成背景:微信本来是一款手机端的社交平台,微信的第三版更新后,出现了微信PC端,自微信公众平台诞生,短短两年时间久突破了6亿用户,这样的惊人数据吸引着无数商家的眼球,庞大的人群后面隐含着巨大的商机。互联网第三方平台顺势而发,推出微信电商服务产品“微信商城”,助力企业开启微营销,抢占6亿微信市场制高点。微信异样的火爆起来,不少大学也开始出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台,成为许多商家的一种营销方式,许多商家就开始试水微信。

  1.2发展前景:从品牌战到价格战,一场场电商大战从来就没有停止过。相比之下,一些电商早已布局移动端,新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。好享购物股份有限公司于2013年10月16日在南京启动微信商城,在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。受此启发,我们构想通过对大学生购物以及消费习惯的研究而建立校园微信商城,创造专属大学生的购物平台。校园微信商城是针对在校大学生的消费而建立的新型购物平台,注重客户体验,致力于服务在校师生以及周边居民,无论是从创新性还是便利性,且在大学校园内有不错的优势,具有广阔发展前景。

  2、市场特征、机会和细分

  为了了解市场特征,我们做了关于校园微信商城的调查报告以下是调查结果和分析:

  2.1.如表一,超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次,25%的人会经常上网浏览,只有13%的人基本不上网网购,说明随着网络和通信技术的发展,网购已经吸引了众多大学生的关注与热爱。、

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